Fortbildungslehrgang zum "Fachberater im Außendienst"
1. Handlungsbereich "Methodisches Arbeiten unter Anwendung moderner Informationstechnologien"


 

Übersicht mit den Lernabschnitten und Lernthemen - Vorwort -> hier

Anmerkung: Die Seiten sind entsprechend dem Lernfortschritt der Teilnehmer aufgebaut. Der Autor stellt aufgrund der Diskussionen in der Öffentlichkeit ausdrücklich fest, dass die Lerninhalte von ihm selbst konzipiert und geschrieben sind. Sofern Texte oder Zeitungsausschnitte übernommen sind, so sind diese gekennzeichnet und genehmigt. Sollte sich trotz größter Sorgfalt trotzdem eine diesbezügliche Frage ergeben, bittet der Autor um Kontaktaufnahme.

Abschnitte Themen
1. Betriebliche Organisationsstrukturen - hier  

1. 1 Industrie -> hier
1. 2 Handel ->
hier
1. 2. 1 Handel allgemein
1. 2. 2 Der Produktionsverbindungshandel – PVH
1. 2. 2. 1 Die klassische Linienorganisation
1. 2. 2. 2 Sonstige Organisationsformen

 

2. Effektive Zielplanung  

2. 1 Aus unternehmenspolitischen Vorgaben -> hier
2. 1. 2 Visionen, Missionen, Werte
2. 1. 2. 1 Leitlinien für den Einkauf
2. 1. 2. 2 Leitlinien für den Verkauf
2. 2 Die Planung des Geschäftsjahres -> hier
2. 2. 1 Der Wirtschaftsplan
2. 2. 1. 1 Die Budgetierung
2. 2. 1. 1. 1 Das Profitcenter
2. 2. 1. 1. 2 Das Costcenter
2. 3 Die Vertriebsabteilung -> hier
2. 3. 1 Panungsmatrix mit 6 P und 4 D
2. 3. 2 Verkauf
2. 3. 2. 1 Außendienst
2. 3. 2. 2 Innendienst
2. 3. 3 Der Zielplanungsprozess im Verkauf
2. 3. 3. 1 Qualitative Ziele
2. 3. 3. 2 Quantitative Ziele
2. 3. 4 Der Zielplanungsprozess im Reisebezirk
2. 3. 4. 1 Erfassung und Gewichtung
2. 3. 4. 2 Verteilung der quantitativen Ziele auf Kunden

 

3. Effiziente und effektive Arbeit im Außendienst  

3. 1 Definitionen -> hier
3. 2 Handels-BWL für den Außendienstmitarbeiter
3. 2. 1 Kalkulation
3. 2. 2 Kennziffern
3. 2. 2. 1 Rohertrag und Deckungsbeitrag
3. 2. 2. 2 Spanne – Kostenbetrachtung
3. 2. 2. 3 Aufschlag – Rentabilitätsbetrachtung
3. 2. 2. 4 Umschlagshäufigkeit und -Geschwindigkeit
3. 2. 2. 5 Rabattauswirkungen
3. 2. 2. 5. 1 Naturalrabatt
3. 2. 2. 5. 2 Rechnungsrabatt
3. 3 Die Marktinvestition Außendienstbesuch
-> hier
3. 3. 1  Berechnung der Besuchkapazität
3. 3. 2 Allokation der Besuche
3. 3. 2. 1 Festlegung der Besuchsrhythmen
3. 3. 2. 2 Verteilung auf A-, B-, C- und strategische Kunden
3. 4 Aufbau und Exekution der Tourenplanung
-> hier
3. 4. 1 Die regionale Verteilung der Kunden
3. 4. 2 Die Erfassung in Touren
3. 4. 3 Das persönliche Controlling
3. 4. 3. 1 Einhaltung des Tourenplanes
3. 4. 3. 2 Kundenerfolgsrechnung und KPI (Kennziffern)

 

4. DV-Unterstützung im Außendienst -> hier  

4. 1 Hardware -> hier
4. 1. 1 Desktop und Laptop
4. 1. 2 PDA, MDA, Handy und Smartphone
4. 1. 3 Sinnvolle periphere Geräte
4. 2 Software
-> hier
4. 2. 1 freie Angebote im Internet – share- und freeware
4. 2. 2 vorhandene Angebote im Betrieb - Office
4. 2. 3 Angebote in Spezialsoftware – CRM

 

5. Der Umgang mit der Zeit -> hier  

5. 1 Goldene Regeln für den Außendienst -> hier
5. 2 Methoden der optimalen Zeitnutzung
-> hier

 

6. Zielgerichtetes Aufbereiten und Nutzen des Berichtswesens  

6. 1 Die Notwendigkeit von Berichten -> hier
6. 1. 1 Absender und Empfänger von Berichten
6. 1. 2 Unternehmens- und Bezirksmanagement aufgrund von Berichten
6. 1. 3 Integration in das innerbetriebliche Vorschlagswesen
6. 2 Inhalte eines  Berichtes und seine Struktur
-> hier
6. 2. 1 Standardbericht
6. 2. 2 Sonderbericht
6. 3 Vermeidung von Redundanzen
->  hier
6. 3. 1 Analyse der elektronischen Datenerfassung
6. 3. 2 Integration in die elektronischen Datenerfassung
6. 4 Analyse des Berichtssystems im Unternehmen -> hier
6. 4. 1 Entscheidungsrelevante Informationen
6. 4. 2 Übersicht und Aufbereitung
6. 4. 3 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
6. 5. Informationstechniken des Außendienstmitarbeiters
-> hier
6. 5. 1 persönliche Kommunikation
6. 5. 2 Print Medien
6. 5. 3 elektronische Medien

 

7. Statistiken für die Außendiensttätigkeit  

7. 1 Relevante Begriffe für die Arbeit mit Statistiken -> hier
7. 2 Statistikarten für die Analyse und Steuerung
-> hier
7. 2. 1 Säulendiagramm
7. 2. 2 Liniendiagramm
7. 2. 3 Kreisdiagramm
7. 3 Zielgruppen für Statistiken
-> hier
7. 3. 1 interne Zielgruppen
7. 3. 2 externe Zielgruppen
7. 4 Tabellenkalkulationsprogramme
-> hier
7. 4. 1 Eingabe der Daten
7. 4. 2 Erstellen von Diagrammen
7. 5 Die Arbeit mit Cockpitcharts
-> hier
7. 5. 1 Der Aufbau eines Cockpitcharts
7. 5. 2 Die Hierarchie eines Cockpitchartsystems
7. 5. 3 Controlling und Gegensteuern

 

8. E-Commerce  

8. 1 Definition -> hier
8. 2 Grundvoraussetzunge
-> hier
8. 2. 1 Content
8. 2. 2 Community
8. 2. 3 Commerce
8. 3 Präsens im Internet
-> hier
8. 3. 1
Portale (Suchfunktionen, Orientierung, Information, Kommunikationsdienste)
8. 3. 2 Firmen-Präsentationen (mit der erstrangigen Funktion der Selbstdarstellung)
8. 3. 3 Medien-Angebote (Nachrichtenvermittlung, Zeitungen, der Sendeanstalten etc.)
8. 3. 4 E-Commerce-Präsentationen (Verkauf und Verkaufsvermittlung)
8. 3. 5 Organisationspräsentationen (Vereine, Institute, Verbände etc.)
8. 3. 6
Die Aufgaben des FiA im Zusammenhang mit dem Internetshop

 

9. Die Persönlichkeit des Außendienstmitarbeiters  

9. 1 Entwickeln der eigenen Persönlichkeit -> hier
9. 1. 1 Persönliche Stärken und Schwächen
9. 1. 2 Methoden zur Persönlichkeitsbildung
9. 1. 3 Ansätze zur Typologisierung
9. 1. 4 Seine Persönlichkeit wirkungsvoll einsetzen
9. 1. 4. 1 Persönlichkeitswirkung über das äußere Erscheinungsbild
9. 1. 4. 2 Wirkung der Rhetorik (Album)
9. 1. 5 Steigerung der persönlichen Arbeitsqualität

 

10. Kreativität

 

10. 1 Methoden zur Ausschöpfung des eigenen Kreativpotentials -> hier
10. 1. 1 Kreativität trainieren über Kreativitätstechniken
10. 1. 2 Die logisch diskurtiven Verfahren ( Morphologie...)
10. 1. 3 Intuitiv laterale Verfahren (Brainstorming ...)
10. 2 Kreativitätspotential für die Entwicklung von Verkaufsideen nutzen
-> hier

 

Letzte Änderung am 31.03.2011