| Abschnitte |
Themen |
| 1. Betriebliche Organisationsstrukturen -
hier |
1. 1 Industrie ->
hier
1. 2 Handel ->
hier
1. 2. 1 Handel allgemein
1. 2. 2 Der Produktionsverbindungshandel – PVH
1. 2. 2. 1 Die klassische Linienorganisation
1. 2. 2. 2 Sonstige Organisationsformen
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| 2.
Effektive Zielplanung |
2. 1 Aus
unternehmenspolitischen Vorgaben ->
hier
2. 1. 2 Visionen, Missionen, Werte
2. 1. 2. 1 Leitlinien für den Einkauf
2. 1. 2. 2 Leitlinien für den Verkauf
2. 2 Die Planung des Geschäftsjahres ->
hier
2. 2. 1 Der Wirtschaftsplan
2. 2. 1. 1 Die Budgetierung
2. 2. 1. 1. 1 Das Profitcenter
2. 2. 1. 1. 2 Das Costcenter
2. 3 Die Vertriebsabteilung ->
hier
2. 3. 1 Panungsmatrix mit 6 P und 4 D
2. 3. 2 Verkauf
2. 3. 2. 1 Außendienst
2. 3. 2. 2 Innendienst
2. 3. 3 Der Zielplanungsprozess im Verkauf
2. 3. 3. 1 Qualitative Ziele
2. 3. 3. 2 Quantitative Ziele
2. 3. 4 Der Zielplanungsprozess im Reisebezirk
2. 3. 4. 1 Erfassung und Gewichtung
2. 3. 4. 2 Verteilung der quantitativen Ziele auf Kunden
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| 3. Effiziente
und effektive Arbeit im Außendienst |
3. 1 Definitionen ->
hier
3. 2 Handels-BWL für den Außendienstmitarbeiter
3. 2. 1 Kalkulation
3. 2. 2 Kennziffern
3. 2. 2. 1 Rohertrag und Deckungsbeitrag
3. 2. 2. 2 Spanne – Kostenbetrachtung
3. 2. 2. 3 Aufschlag – Rentabilitätsbetrachtung
3. 2. 2. 4 Umschlagshäufigkeit und -Geschwindigkeit
3. 2. 2. 5 Rabattauswirkungen
3. 2. 2. 5. 1 Naturalrabatt
3. 2. 2. 5. 2 Rechnungsrabatt
3. 3 Die Marktinvestition Außendienstbesuch -> hier
3. 3. 1 Berechnung der
Besuchkapazität
3. 3. 2 Allokation der Besuche
3. 3. 2. 1 Festlegung der Besuchsrhythmen
3. 3. 2. 2 Verteilung auf A-, B-, C- und strategische Kunden
3. 4 Aufbau und Exekution der Tourenplanung -> hier
3. 4. 1 Die regionale Verteilung der Kunden
3. 4. 2 Die Erfassung in Touren
3. 4. 3 Das persönliche Controlling
3. 4. 3. 1 Einhaltung des Tourenplanes
3. 4. 3. 2 Kundenerfolgsrechnung und KPI (Kennziffern)
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4.
DV-Unterstützung im Außendienst
-> hier |
4. 1
Hardware ->
hier
4. 1. 1 Desktop und Laptop
4. 1. 2 PDA, MDA, Handy und Smartphone
4. 1. 3 Sinnvolle periphere Geräte
4. 2 Software ->
hier
4. 2. 1 freie Angebote im Internet – share- und freeware
4. 2. 2 vorhandene Angebote im Betrieb - Office
4. 2. 3 Angebote in Spezialsoftware – CRM
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| 5.
Der Umgang mit der Zeit
-> hier |
5. 1 Goldene Regeln für
den Außendienst -> hier
5. 2 Methoden der optimalen Zeitnutzung -> hier
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| 6.
Zielgerichtetes
Aufbereiten und Nutzen des Berichtswesens |
6. 1 Die Notwendigkeit von Berichten ->
hier
6. 1. 1 Absender und Empfänger von Berichten
6. 1. 2 Unternehmens- und Bezirksmanagement aufgrund von Berichten
6. 1. 3 Integration in das innerbetriebliche Vorschlagswesen
6. 2 Inhalte eines Berichtes
und seine Struktur ->
hier
6. 2. 1 Standardbericht
6. 2. 2 Sonderbericht
6. 3 Vermeidung von Redundanzen -> hier
6. 3. 1 Analyse der elektronischen Datenerfassung
6. 3. 2 Integration in die elektronischen Datenerfassung
6. 4 Analyse des Berichtssystems im Unternehmen ->
hier
6. 4. 1 Entscheidungsrelevante Informationen
6. 4. 2 Übersicht und Aufbereitung
6. 4. 3 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess
6. 5. Informationstechniken des Außendienstmitarbeiters ->
hier
6. 5. 1 persönliche Kommunikation
6. 5. 2 Print Medien
6. 5. 3 elektronische Medien
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| 7. Statistiken für die
Außendiensttätigkeit |
7. 1 Relevante Begriffe für
die Arbeit mit Statistiken -> hier
7. 2 Statistikarten für die Analyse und Steuerung -> hier
7. 2. 1 Säulendiagramm
7. 2. 2 Liniendiagramm
7. 2. 3 Kreisdiagramm
7. 3 Zielgruppen für Statistiken -> hier
7. 3. 1 interne Zielgruppen
7. 3. 2 externe Zielgruppen
7. 4 Tabellenkalkulationsprogramme -> hier
7. 4. 1 Eingabe der Daten
7. 4. 2 Erstellen von Diagrammen
7. 5 Die Arbeit mit Cockpitcharts -> hier
7. 5. 1 Der Aufbau eines Cockpitcharts
7. 5. 2 Die Hierarchie eines Cockpitchartsystems
7. 5. 3 Controlling und Gegensteuern |
| 8. E-Commerce |
8. 1 Definition ->
hier
8. 2 Grundvoraussetzunge ->
hier
8. 2. 1 Content
8. 2. 2 Community
8. 2. 3 Commerce
8. 3 Präsens im Internet ->
hier
8. 3. 1 Portale
(Suchfunktionen, Orientierung, Information, Kommunikationsdienste)
8. 3. 2 Firmen-Präsentationen (mit der erstrangigen Funktion der
Selbstdarstellung)
8. 3. 3 Medien-Angebote (Nachrichtenvermittlung, Zeitungen, der
Sendeanstalten etc.)
8. 3. 4 E-Commerce-Präsentationen (Verkauf und Verkaufsvermittlung)
8. 3. 5 Organisationspräsentationen (Vereine, Institute, Verbände etc.)
8. 3. 6
Die Aufgaben des FiA
im Zusammenhang mit dem Internetshop
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| 9.
Die Persönlichkeit des Außendienstmitarbeiters |
9. 1 Entwickeln der eigenen Persönlichkeit ->
hier
9. 1. 1 Persönliche Stärken und Schwächen
9. 1. 2 Methoden zur Persönlichkeitsbildung
9. 1. 3 Ansätze zur Typologisierung
9. 1. 4 Seine Persönlichkeit wirkungsvoll einsetzen
9. 1. 4. 1 Persönlichkeitswirkung über das äußere Erscheinungsbild
9. 1. 4. 2 Wirkung der Rhetorik (Album)
9. 1. 5 Steigerung der persönlichen Arbeitsqualität
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| 10.
Kreativität |
10. 1
Methoden zur Ausschöpfung des eigenen Kreativpotentials ->
hier
10. 1. 1 Kreativität trainieren über Kreativitätstechniken
10. 1. 2 Die logisch diskurtiven Verfahren ( Morphologie...)
10. 1. 3 Intuitiv laterale Verfahren (Brainstorming ...)
10. 2 Kreativitätspotential für die Entwicklung von Verkaufsideen nutzen ->
hier
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